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马少武:腾达兴制造业当家 国潮启航扬品牌
2023-10-24 来源:深圳市电子商会 原创文章
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关键词: 马少武 腾达兴 制造业

或许从事实体生产的缘故,大多数从业者都不善于言辞,在专访中总是“惜字如金”,用简单,甚至是直白的词语传递价值观、世界观与人生观。


深圳市电子商会副会长、深圳市腾达兴电子有限公司马少武总经理在制造业领域有着15年的丰富经验,感受并深刻洞察时代变迁,伴随产业振兴,有着很深的感悟,真切地体会到了品牌塑造、技术创新等一系列属于制造型企业的全要素。


振兴制造业  民族品牌腾飞



谈及创立腾达兴的初衷,马总略有沉思,在追忆曾经创业的点点滴滴,在内心中擦拭尘封已久的酸甜苦辣。一下打开了话匣子——“1997年7月初也就是香港回归祖国时,踏入社会也是做贸易,和大多数人差不多,一是学习行业,二是积累经验,可谓顺风顺水,都很不错。”


马总话锋一转。“可是遇到被原厂‘卡’之后,颠覆了我的经商思维,警醒了未来要走怎样的路,毅然决然的自己开工厂,创品牌,而不是夹在原厂和供应商之间,受制于他人的角色,那会没有话语权,更加随时丢客户。”


经历此事之后,2009年6月份,腾达兴成立,把命运掌握在自己的手里,把自主可控、技术发展打造成公司发展的利器,闯出自己的商业天地。“也许做工厂会很辛苦,但获得感、荣誉感却不是贸易商的身份能给到的,那是一份踏石留印的实体经济,印证了制造业当家的重要性。”马总说道。



不善于言辞的人,总能沉浸在属于自己的世界之中,专注于自己的事业,也必然成就一番事业。把一切的努力付出,当做一种担当,肩负个人与企业,以及每一位员工的幸福生活。


制造业直接体现了一个国家的生产力水平。不断拓展制造业的生产链条,补链强链扩链提升优秀的民族品牌成长环境,让更多投身于制造业的企业家能够大展身手,成为社会经济发展不可或缺的构成。



踏上新历程 奏响核心技术



人的一生需要很多的阶梯,是攀登,是超越,亦是一种对自我的修行。从贸易商到生产商,不仅是身份名称的变化,也是思维逻辑的迭代,用不一样的格局去诠释价值意义。


“没有捷径坦途,都是在蜿蜒曲折的过程中摸爬滚打,历练自己的见识,敏锐的市场洞察力,以及和供应商等生产关系方面和谐共生。”马总进一步解释。“适应市场、客户所需,这种需求标准是不断在提升,就要求我们不断的研发创新,去满足市场、客户,这样腾达兴才能在竞争激烈的市场里活下来,强起来。”


凭借近乎严苛的品质要求,从供应端、生产端、销售端的每个环节把控,腾达兴用高标准要求服务质量,通过苦炼内功提质升级,加速产品投入市场,参与到新兴应用领域的产业红利。



“我们的供应商非常优质,有的已经合作了10年以上,稳定的合作关系,让我们更具竞争力,可以迅速应对市场的变化,处于相对有利的位置。”马总分享道。


曾经的经历让马总深知核心技术的重要性,在研发方面,腾达兴将近40%的比例投入,并且马总非常注重资质认证,积极申请相关技术证书的认证工作,为腾达兴在技术创新、公司发展、市场竞争等方面建立更多的“护城河”。



打造具有生命力的企业文化



“谈到企业文化,我觉得腾达兴的企业文化很简单,就是目标明确,调动员工的积极性,用成绩说话。”马总解释道。“我们都是可量化的工作指标,只要我们的目标确定了,我们都竭尽全力去达成,实现属于我们成果。团队中有不少10年以上的员工,我们的基础稳健且都非常认同公司文化和价值,都能够在公司这一平台实现自己的理想,过上幸福生活。”


企业的核心价值观,旨在为团队中的每一个人提供开放包容、学习进步的职场环境,无论身处什么样的岗位,都能够胜任,释放自己的作用和潜能,成为公司健康可持续发展的重要组成部分,成就最好的自己。


“学习是一辈子的事,与时俱进充实自己的眼界认知,团队也是一样的。学习型的团队可以学以致用,解决问题,提供方案,得到结果。”马总表示。



“腾达兴发展到现阶段,在管理上不能照旧过往模式,要创新激发新的内涵,特别是在吸引人才、留住人才上,下真功夫,提高组织的绩效激励和竞争力。”马总阐述了腾达兴关于人才的理念,将彼此之间的关系形成为一体,而不简单的是劳资双方的对立关系。


马总补充道。“我也是从苦活累活干出来的,感同身受艰辛不易,物质上的保障解决后顾之忧,放心做事、大胆做事,与公司维系互利共生。”


每一家公司的企业文化或许大同小异,其意义浓缩为几句话、几行字,看起来掷地有声,颇具格言警句的意味。但悬挂在墙上,难免有一种上不着天、下不着地,悬浮在半空中的企业文化,向上遥不可及,向下无根之本,要脚踏实地才能顶天立地。



锚定市场 以技术驱动增长



精益求精的事业态度,企业愿景战略,聚焦技术驱动企业成长,激活内生主动能动性,谱写企业的文化底色和发展方向,是一切市场渠道业务的基础。


面对大变革时代下的电子行业,机遇和挑战并存,或许后者多于前者。管理者要“破茧而出”固有思维,孕育新视角,形成动能驱动的重要的引擎。


“大家都在讲韧性,何为韧性,韧性又能为公司带来什么价值?”马总解释道。“韧性包含了很多,比如抗压性、厚实的储备、战斗意志等等,应对不确定的的商业环境,有着出色而灵活的本领。”


首先,对于企业领导就有着很高的要求,需要对于市场趋势富有前瞻性的掌握,确保沿着正确的方向前进行。其次,优化内部环节保持正向增长,并结合合作伙伴形成资源链接。最后,就要坚定信心,保持乐观的态度。综合上述,迎接任何挑战都会提高成功几率,让企业立于核心技术的后盾。



“腾达兴自己研发,自己生产,自己销售,并且开发渠道,我希望这是一个可循环长久的全要素链条。当然,在资源配置上,我们会更加的倾注,让我们的客户享受到市场中最好的服务。”马总说道。


突破瓶颈需要用实力说话,适应市场不断变化演进、行业市场趋势、技术变革创新等多重因素,加强技术创新才能加速企业转型,升维企业的市场地位。


“我是销售出身,特别注重销售方面,也是以销售为支点,撬动公司发展,凝聚大家的共识和开拓精神,更好的服务客户。”马总进一步表示。“创新增长点是每个企业的优势,尤其是在创新之城——深圳,创新就是我们的基因,是我们天生的特质。”



平常心 持盈泰中庸之道



访谈中,马总提及了一则关于公司名的小故事。“公司成立10周年,要庆祝一下,负责活动的员工一看公司注册日和我生日是同一天,10年间没发现。同一天或许这就是缘分,从腾达兴成立那一刻,就是生命共同体,”马总说道。


至于公司叫什么,马总经过深思熟虑,既要寓意好,又要朗朗上口。腾达兴——腾达有着上升之意,而兴则是兴盛、兴旺,希望两者叠加好上加好。


“我始终认为,公司最重要的资产是人才,人才多的地方,就会飞黄腾达,盛事中兴。”马总开心地说道。对于未来,腾达兴坚持制造业当家,注重核心技术研发能力,塑造企业品牌在市场中的价值定位,契合新场景应用的有机结合。



“近年来,越来越多的例子佐证了制约企业发展的关键就是技术,一定要有核心技术,才能立足市场,卡脖子会让企业窒息,活不下去。”马总紧接着说道。“制造业是根基,是国家强大、民族兴盛的中流砥柱,产业链供应链健康能量之源。”马总笃定的说道。


市场的波涛汹涌更需要内心的处变不惊,心怀国家民族复兴,锲而不舍的做好自己的事业。“这几年,腾达兴不忘初心,把各项工作做足做细,考虑周全规划工作,推进相关工作的落地,并取得了一定成绩。”马总表示。


拥有平常心的马总,自始至终保持着初心使命,认准了制造业当家,埋头苦干犹如深圳拓荒牛精神,体现在深圳企业家身上。



心向团结  营造价值生态



虽说腾达兴加入商会的时间并不算长,马总却非常认同商会的理念宗旨,觉得商会服务工作有水平、有效果、有温度,为企业搭建资源对接平台,促进会员间交流对话,探索合作机会。


“一加入商会,我就参加了理事会,感受很深,从工作报告到新会员介绍,从行业沙龙论坛到李曙成会长总结讲话,无不体现了我们商会务实的工作作风。”马总高兴地说道。


作为理事会是商议行业发展趋势、分析总结工作及谋篇布局,为秘书处工作指明方向,特别是让副会长、理事聚在一起,共商共建进行思想碰撞,激发新亮点、新思路。


“家是我们的内核,是我们可依靠的支柱,我很希望在我们商会大家庭与各位同仁学习互鉴、商务合作,建立更加信赖的关系。”马总表示。心有所往,情有所在。这份情谊见证了商会家人们的真情实感,营造了积极向上的健康氛围,促进价值观赋能链接,市场竞争力增长的助推力。



当今,国际格局在快速推进演变,出现了前所未有的新情况、新变化,交织出格局变动,板块重新结合。一切皆由综合实力作为其中角色、话语权的“压舱石”,而制造业的分量自然是最为重要的基础构成,而民族品牌是国潮兴起的生力军。


实干家是时代的写照,也是必需担当。马少武作为制造业企业家,深刻认知其中的重要性,没有华丽的词藻去修饰每一次成功的技术突破,没有高调耀眼的业绩庆祝晚会,只有时时刻刻追赶和超越世界先进水平的紧迫感、使命感。千帆竞发、百舸争流,勇进者胜,方显实干家本色。



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