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陈国斌:合科泰进入新赛道 跑出新成绩
2021-09-28 来源:深圳市电子商会 原创文章
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关键词: 陈国斌 合科泰

合科泰进入新赛道 跑出新成绩








姓名:陈国斌


介绍:深圳市合科泰电子有限公司董事长


深圳市电子商会副会长

本期人物


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QUESTION1

记者:是什么样的机缘巧合踏入电子信息这一行?

陈总:我出生在广东潮汕一个农民家庭,少时清贫的生活练就了我强健的体魄和顽强的意志。1991年春初是我第一次接触元器件,从此为“元器件”所吸引一发不可收拾。在成长和学习过程中,我时刻谨记自己是农民的儿子,一定要扎根深圳,干出一番事业来,一定不能辜负父母的期望。强烈的责任感和旺盛的求知欲像一只无形的大手,推动我不知疲倦的学习。由此开始,深圳华强北电子元器件的零售生意给我开启了一个精彩纷呈的新世界,从此便扎根在电子元器件行业中去了。


QUESTION2

记者:合科泰的发展理念是什么,又是如何践行并成功的?

陈总:合科泰人不但激情、高效、奋发、爱岗,而且时刻发扬“诚信、责任、敬业、感恩”的企业精神;秉承“为客户提供优质产品,为员工谋发展,为社会承担责任”的企业使命;以“探索、创新、卓越、发展”为动力,树立“讲诚信、敢创新、重人才、轮贡献”的企业价值观,把追求卓越品质、实现彼此双赢为企业宗旨;合科泰将不断地完善于提高企业技术水平,优化销售渠道,以市场为中心,致力为客户提供品种齐全、质量优良、价格合理、交货快捷的良好服务,得到客户的认可和信任。


QUESTION3

记者:如何看待海外市场,特别是疫情前后的对比,有哪些变化?

陈总:受全球疫情的持续性影响,库存显得尤为重要。特殊时期,原厂很难在短时间内通过生产获得充足供应,特别芯片紧缺,原材料上涨,这时强大的库存成为了后盾与支持。合科泰过去几年来持续扩大生产规模,加强设备投资备货,充足的准备让我们有足够的应对能力。疫情初期客户需求并不旺盛,之后由于国外疫情的管控和中国有很大差异,使得各方原材料生产力不足,产能受限,加上国内客户需求持续旺盛,市场上的主动元件供应非常紧张,但合科泰还是有序持续供应。整体供应能力提升甚多。


QUESTION4

记者:疫情、国际贸易摩擦等多种因素,中国企业走向海外,如何规避风险,积极参与到经济体系之中?

陈总:当前,全球经贸摩擦形势严峻,大国竞争呈现扩大趋势,我国企业已经成为被制裁的焦点。刚刚从疫情中艰难挺过来的外贸企业又面临新的生存危机,建议我们练好内功,加快构建新发展格局,释放新动能,利用新的技术手段和网络手段开拓全球市场。努力寻求多方国际合作,形成共赢的合作机制,创新外贸服务体系,加快外贸转型升级。当前,跨境电商已经成为我国外贸新常态,围绕跨境电商所建立起来的服务生态,又融入了全球市场的各种资源。


QUESTION5

记者:以前的经历对您创办这个企业有什么帮助?

陈总:只有经历过才知道专业知识对一家企业的重要性,所以科技和人才,这两样东西是我创办这家企业这么久以来最为重视的东西,也是合科泰在市场竞争中取得先机,胜人一筹的砝码。企业和企业的竞争,归根到底是人才竞争,也深信人才是企业生产和发展基石。从合科泰成立起,一直推行“家文化和感恩文化”结合,以人为本,突出企业员工的个人价值,在保证其物质需求方面,更多关心他们价值的实现、精神的愉快。让他们有归属感、有安全感、有良好发展前景。创造良好工作、学习条件,提供广大发展空间,让每位员工充分发挥自己才能,共同进步。


QUESTION6

记者:如何看待当下热门话题芯片短缺的问题,以及国产品牌发展?

陈总

目前,芯片紧缺已成为世界性难题,全球芯片供应紧张从去年蔓延至今年,从手机到汽车、游戏机、安防等行业无一幸免。由此也牵动了无数产业链及企业的担忧,在多方因素的影响下,芯片紧缺无疑会对生产制造、生活消费产生巨大影响。历史上整机行业从未受到过如此严重的半导体供应紧张影响。当前全球半导体的供应还是处于非常紧张的局面,尤其是汽车行业。


国产芯片发展之路道阻且长,踏入这个赛道的攻坚者们需要十年如一日的进行技术突破,需要集合产业势能,共同协作,才能建立中国核心技术真正的竞争力。实现关键核心技术国产化,不仅要加大研发自主创新,还要做好市场化引导。只有把生态系统做扎实,我国的核心关键技术才能从可用走向好用,从而加速推动国产化道路进程。


QUESTION7

记者:行业发展面临一个什么样的格局变化,哪些新的、积极的因素?

陈总

中国半导体将快速发展,据预测,2020-2030年中国市场的半导体供应量来自中国本土企业的比例将逐渐上升,到2030年将达到40%左右。预计到2030年,70%的消费量将来自中国本土公司,需求主要来自数据中心、消费电子、汽车、医疗等应用领域。


半导体产业规模的扩大需要技术与资本的大力支持,而技术的提高需要时间积累。虽然我国半导体行业与美国等发达国家相比仍有较大差距,但是随着中国对5G、AI、物联网和云计算等技术的大量投资。以5G网络、工业物联网等为代表的“新基建”将带动半导体产业的高速增长,预计到2030年中国将在许多关键技术领域取得世界领先地位。


QUESTION8

记者:企业文化如何渗透到经营管理的方方面面中去?

陈总:合科泰管理理念是主要体现在以“家文化与感恩文化”内结合的基石,合科泰的家文化和感恩文化,是在合科泰工作场所基础上生长出来的一种特殊企业文化,它在保持合科泰职场基本规定的前提下,以人为本,突出企业员工的个人价值,在当今社会里,市场经济法则和传统道德理念相互作用,形成有机的整体,在这个整体的作用下,员工作为一个“人”,他的需求是多方面的,在保证生存和发展的物质平台上,他谋求着价值的实现、精神的愉快、归属和安全感、良好的发展前景等。合科泰尊重员工在企业中的地位,创造各种条件让员工有机会历练和提升自己,提供给员工职业发展的广大空间,而且通过在企业的活动全方位地为认真工作的员工提供舞台和练兵场。


家园之所以成为家园,一个很大的因素是家的温情,正因为家的温情,成员才会对家有归属感,才会在家中具有安全感,才能够在家中放松和舒展身心。所以我们合科泰家文化是上下和谐,亲情融融,成员互相关心,彼此帮助,共同进步。员工非恶意的失误,家园给予帮助;员工成功的努力,家园给予肯定。让员工可以从中感觉到家的温暖,感觉到自己存在的价值和成就感,感觉到自己的劳动受到了尊重,久而久之,形成巨大的归属感。所以员工在自己的岗位上就能做出成绩,产品和服务才能提上更高的高度,企业效益也逐步更上一层楼。


QUESTION9

记者:作为从事实体经济的企业,在技术研发、产品投入方面,有哪些重点支持等?

陈总:2010年我在东莞成立广东合科泰实业有限公司,多年以来,我主持研发了多项新技术,取得了多项专利,2012年研发新型IC模封结构,填补了国内行业空白。合科泰半导体产品在市场上早就占有了一席之地,我认为国内电阻仍未走出国门,电阻市场依然被国外企业占据,我立刻组织人员进行苦干加巧干,在经历了上百次的实验后,终于成功开发出软灯条专用晶片电阻器。我深信市场永远是逆水行舟不进则退的定律,我们需要更有远见和魄力。结合产业链建设产业转型机会,与国内外知名企业联合发展为快速发展创造动力。随着行业的快速发展,合科泰人永远走自己独特的发展道路,将产品做精做细,在细分市场上争取发展空间,在相关行业上求得发展。



QUESTION10

记者:作为电子商会创始会员之一,对电子商会发展历程给予了大力支持,才取得丰硕的成果,那么您对电子商会未来发展有哪些期许和宝贵的建议?

陈总:电子商会在李会长的英明领导、徐秘书长的积极带动和执行,以及秘书处全体同仁的共同努力和付出下,我相信咱们的商会一定会越来越好,路子越走越宽,会员们也会得到更多有用的资讯和帮助。




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