采购管理是企业经营管理重要的环节之一，加强采购管理是企业降本增效的重要途径，对促进企业实现信息化管理具有重要的意义。然而对于电子元器件行业来讲，客户订单数量少，品种多，且订单交期短，在这种复杂的市场经济环境下，企业要如何突破采购管理难点，找到适合自己采购管理方式呢？下面，我们来看下企业采购管理都有哪些难点以及正航erp采购管理系统给出相应的解决方案。

电子元器件采购管理难点背景

电子元器件之所以采购环节难管理，主要有3个因素导致：1、电子行业市场变化快、产品采购需求、供应商选择难以评估；2、市场需求变化快，传统应用的MRP操作复杂，甚至难以应用；3、采购的产品数量多、品种多，传统供应商的操作方式很难满足现状需求。比如采购备货环节，采购人员需要根据采购到货周期提前备货，什么产品需要备货、备多少货，如果是传统的采购管理模式，是需要采购人员到处一堆报表，库存报表、历史销量报表分析。针对采购备货管理，正航erp采购管理系统，提供如下解决方案。

采购人员查看各个产品现有库存，已销未出，已采购未入，可销售库存数量，再结合历史销售数据分析来做决策，哪些产品需要备货，备多少货，做采购请购，走审批流程。

正航erp采购管理系统—采购计划分析表

传统的采购管理方式，采购人员需要每天花大量的时间来跟进订单、整理大量的对账资料，效率低不说，还容易出错。而正航erp采购管理系统，通采购计划数据分析表，相关数值的计算，让采购人员从大量低效、繁琐的工作中解脱出来，实现效率倍增，实现企业管理价值。

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