今年初，深圳市委市政府、福田区区委区政府提出打造深圳手机之都，将手机通讯产业做大做强，完善产业链条齐套率。为此，政府已经展开了围绕该产业发展创造良好产业发展环境的具体工作。如：计划建设深圳手机通讯产品检测中心等软环境建设。但是要想让“深圳手机之都”的建设真正实现，单靠政府引导是不够的，必须使贯穿手机产业上下游链条中各种力量得到调动与参与才能实现。
本次论坛围绕“探索产业升级，谋求由大到强”这一主题。召集从事手机技术研发，标准制定、制造生产、组件配套、渠道销售、质量检测等关联行业的专家、企业家共聚一堂。为“深圳手机之都”的建设共商大计，共谋发展。
10月14日，在2007深圳“手机之都”建设高峰论坛上，深圳市电子商会会长，大会主席王殿甫先生做总结。
王殿甫：朋友们，我首先感谢能够把会议坚持到底听完的在座的朋友们，大家应该是成为我们社会的精英。因为什么呢？你们愿意学习，我和你们年龄差距比较大，但从头到尾我听了一遍确实我很受启发。为什么呢？因为“2007深圳手机之都建设高峰论坛”这个论坛的准备工作非常充分，而且发言非常精彩。如果大家细心的话很有收获的。第一个从宏观上手机的发展趋势，手机的战略卢部长讲的比较清楚，因为他专门研究，所以这也很难听到的。第二，从手机发展我们要注意什么，关注什么，它的使命感和危机感在博士那里讲了，博士讲了就是要让我们提高我们的紧迫感和危机感，然后产生建设手机之都的使命感。所以我觉得两位专家讲的非常好。那么下面几位专家各有特色，我觉得最关注的几个问题，如何打造手机的核心竞争力，我看就那么五句话：第一自主创新、重点跨越、制定标准、提高质量、降低成本、引领未来，这一方面我觉得当前是我们的最大问题，这我就不多讲。我们拿到的七种方案中只有一种是我们国家的，你说我们的技术在哪里啊？所以这是我最担心的问题，也是当前最有紧迫解决，国家也清楚，所以3G手机我们国家首先是抓紧硬技术的基础上创新，制订标准，3G的到来就是要我们国家标准引领我们前进了。
第二，当务之急是提高产品质量，就是说提高产品质量，把质量提高到世界一流水平上，这就是当务之急。怎么提高质量，今天论坛实际上讲的很清楚，这里提供了三方面供应链的信息。1、要质量，就是要保证供应的元器件的质量，说方案是成熟的，设计是成熟的，元器件找谁呢？找怡亚通啊，怡亚通他是你选择最好的供应商；新亚的制程技术是我们国家第一的，因为他的制造工艺流程过程中，新亚是系统研究、系统提供、系统服务；还有讲到下游供应链，迪信通和我们的通讯市场，这个是下游供应链，是渠道，整机生产完了以后渠道在哪里？大量的消化，总渠道，当然还有其他的渠道。那么现在的电视购物开始了，而且很旺盛，网上购手机也开始了，量也很大，所以就提高质量，把我们质量打造一流的水平。
第三，降低成本。降低成本刚才这几方面来讲，我说的降低成本在哪里呢？就是在几个环节上降低成本，第一个采购环节形成供应链来降低成本。所以我对怡亚通这个公司他们的介绍我学习了一遍非常好，将来他的量每月达到300万部供应的话，一年又3600万部的时候，你想说我们每月采购10万部元器件的价格差距多大？而且他会保证你的质量，减少库存。现在这些事情我的材料里都有，我就不讲。现在我们的库存量已经占销售的15%—20%。我们有几个数字很可怕，返修率也好，库存量也好，它完全可以摧毁我们这个产业、摧毁我们这个企业。
如果大家细心的话应该能够找到新的诀窍，各企业有各企业的诀窍。
第四，怎样能够转变我们的营销模式。从红海战略中转变成蓝海战略。创造需求、降低成本、创造价值。这就是我们今天论证的几个主要方面，所以我想我听了以后很受启发，我们应该感谢这些在论坛演讲的嘉宾，他们做了充分的准备，所以首先我们要感谢嘉宾的非常精彩的发言。论坛以后我们把材料集中起来，向市里面反映如何打造深圳的手机之都，如何加强中国手机产业的发展的一些强化政策、强化知识力度，我们大家共同努力把我们深圳打造成中国的手机之都，世界的手机之都，未来是我们的，大家要充满信心，以坚定的步伐联合起来，携手共进，创造美好辉煌的未来，谢谢大家。
